UI Lab News ⏤ Ed. 45 de 52
Diferenciando modais, dialog e popovers. Aprenda a projetar um calendário, trabalhar com as Sections no Figma e sobre os 4 tipos de inovadores que toda empresa precisa.
Boa Tarde!
Eu estou open to work e por isso estou focando meu tempo nos processos seletivos. Por esse motivo ainda não fiz as transições que eu queria para a News, ou seja, ainda estou em busca de um nome e o melhor formato para o e-mail.
Estou aceitando sugestões de nome, bora fazer parte dessa mudança?
Para ler com calma
Dialog, Modal e Popovers parecem iguais, mas são diferentes!
Semântica, comportamentos e características podem ser difíceis de distinguir. Esse post desmistifica de uma vez por todas as diferenças e lugares de uso.
Fonte: Hidde BlogComo projetar um calendário
Muitas dicas ótimas para você projetar um calendário, levando em consideração vários cenários e estilos que você pode utilizar. Fonte: Set Product
Dicas rápidas
Acessibilidade em E-Commerces: especificando elementos de UI usando “Roles”
Ferramentas e recursos
Sensible Future Framework
Diversas ferramentas para rodar workshop. Nesse site você vai encontrar cards separados por necessidades e estágios do projeto.
Research Bookmark
Biblioteca com diversas ferramentas para quem pretende conduzir pesquisas.
O site trás diversas ferramentas e métodos e eles são separados por etapas.Guidde
Ferramenta para criar tutoriais gravando sua tela. Crie vídeos passo-a-passo, edite e compartilhe.
CSS Scan
Vários checkbox e toggles para usar no seu projeto. Já está tudo pronto, acesse e confira a biblioteca completa.
4 tipos de inovadores que toda organização precisa
Me deparei com um artigo muito bom realizado pelos pesquisadores Andy Wu, Goran Calic, e Min Basadur e publicado na Harvard Business Review. Se você é um líder ou dono do próprio negócio, a leitura é obrigatória. Abaixo um resumo do artigo.
Toda empresa se esforça para ser inovadora, mas a maioria não tem ingredientes essenciais. Como você pode identificar quais ingredientes sua organização precisa – e quais estilos de funcionários podem preencher as lacunas?
A pesquisa dos autores destila quatro estilos principais de inovação que podem levar ao sucesso – geradores, conceitualizadores, otimizadores e implementadores – e explica como eles são comuns em todos os setores. Em seguida, eles descrevem uma estrutura de quatro partes para garantir que sua equipe ou organização tenha todos os quatro estilos representados.
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